empresarial-eneljuanpi: EL LIDERAZGO

EL LIDERAZGO DE LA EMPRESA

 CONCEPTO Y VARIABLES DEL LIDERAZGO

El liderazgo es una política fundamental en las organizaciones y sobre todo en el campo de dirección de recursos humanos porque nos va a servir para influir en el comportamiento de los empleados de la empresa. No se trata simplemente de dirigir esos comportamientos, sino que el liderazgo debe ir más allá, debe tratar de integrar a los empleados en el proyecto empresarial.
Liderazgo: proceso de estímulo y ayuda a otros para que persigan unos objetivos determinados, en particular los objetivos organizativos.

Debe busca el liderazgo el equilibrio entre las necesidades individuales y las necesidades organizativas. En definitiva, busca la integración de los recursos humanos en el proyecto empresarial.

Componentes esenciales del liderazgo empresarial

 Influencia: capacidad de ciertas personas de manejar, controlar, dirigir la voluntad de otros.
 Influencia diferencial: hay personas que influyen y no son líderes. Para ser líder hay que tener un algo más que los demás: carisma, personalidad, conocimientos especializados. (Que influyan y sean considerados más que los demás)
 Individuo-grupo: es líder con respecto a otro, con respecto a otros individuos, destaca sobre un grupo de individuos.
 Poder: se lo da el puesto que ocupa, la posición que ocupa. Sin embargo, no todos los que tienen poder en la empresa son líderes.
 Objetivo: consigue transmitir a los demás unos objetivos a seguir y además transmite un estilo de dirección.
 Valores
Hay líderes formales : por el puesto que ocupan, posición jerárquica
Y líderes informales: fuera del puesto, no por su posición jerárquica
Las empresas deben darse cuenta de qué líderes son formales y cuáles informales.

Factores que inciden en la eficacia del líder

 Personalidad: conocer, experiencia profesional; de él mismo.
 Expectativas que tienen y comportamiento de sus subordinados: también expectativas de sus colegas (= nivel jerárquico). Expectativas de sus supervisores.
 Cultura de la empresa
 Exigencias de la tarea